加盟德程旅游社项目，天下没有难做的旅行。我们有一站式线上推广链接，丰富的旅游线路，周到的地接社服务，无与伦比的性价比。

我们经常听到加盟商说：最近生意不好、没有游客抱团出行、找不到企业合作、促销活动没效果等等，为什么呢？没有广告、没有知名度、产品不够吸引人、促销推广没跟上……，我想我们首先应该检讨一下我们日常工作在做什么？做得怎么样？

【新旅游、细服务、重品质、讲诚信】是我们的服务原则，在新的旅游模式下，旅游不只是赏心悦目的体验，更是一种备受青睐的营销方案。

一、形象最重要

门店的生意好不好，不用进门店，在门口停留几秒钟看看就知道了！看什么，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否平易近人。

不管有没有客户我们都要保持招牌和室内的灯光的明亮度与清洁。陈设的摆放，引流产品一定要放门口或容易被注意到的位置，其他设备也要保持完整干净；门店的卫生环境也是必须保持干净；员工最好选择看起来比较平易近人的女孩子。

二、比较即可见优劣

对于那些业绩不理想的加盟商，如果单纯地谈她的问题，她会找出很多的理由，什么经济不景气、疫情影响、地方小人口少消费力差等等，一大堆都是客观的问题，自己的问题一点儿没有。

对于这类加盟商，直接邀请客户到别的的门店那，让他们自己对比一下，看下来她自己都不好意思了，我们的竞争对手看不到凌乱的摆设，看不到不干净的地板，看不到坏了的灯具。而我们呢，这一块那一块的，杂乱无章，员工翘着腿坐在塑料凳上闲聊，也不主动跟群里客户互动，顾客进店员工招呼也不打，一比较，差距就出来了，这样的门店又怎么可能创造出优秀的业绩！

三、只要用心就会做好

门店经营每天都会遇到很多的问题，都会出现很多新的情况，要使门店经营保持长久的生命和活力，我们就必须想尽办法每天树立更高的目标并鼓励去尝试与运用新的思路和方法。但一个问题出来了，往往很多人、很多加盟商害怕它，不愿意去承担变革、改革带来的风险。这个时候，我们需要鼓励他们“不用怕，只要用心就会好起来”！

四、给员工加油

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常门店管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。